Структура и органы управления
СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ В МБОУ ДПО МЦ НЕ ПРЕДУСМОТРЕНЫ.
Порядок управления Методическим центром
Управление МБОУ ДПО МЦ осуществляется в соответствии с законом «Об образовании в Российской Федерации» и Уставом МБОУ ДПО МЦ на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления.
Директор – единоличный исполнительный орган. Директор Методического центра назначается на должность и освобождается от должности главой Администрации г. Сарова на основании срочного трудового договора. Срочный трудовой договор с директором Методического центра заключает глава Администрации г. Сарова по представлению директора Департамента в порядке, установленном трудовым законодательством Российской Федерации.
Директор определяет стратегию, цели и задачи развития Методического центра, принимает решения о программном планировании его работы, участии Методического центра в различных программах и проектах, обеспечивает соблюдение требований, предъявляемых к образовательным программам, результатам деятельности Методического центра.
Директор решает все вопросы деятельности Методического центра, не входящие в компетенцию коллегиальных органов управления Методического центра и Учредителя, и несет полную ответственность за результаты работы и руководство образовательной, научной, воспитательной работой и организационно-хозяйственной деятельностью Методического центра.
Коллегиальные органы управления
Общее собрание трудового коллектива объединяет всех членов трудового коллектива, для которых Методический центр является основным местом работы. Компетенция Общего собрания трудового коллектива:
- принимает Устав Методического центра, изменения и дополнения, вносимые в него;
- утверждает правила внутреннего трудового распорядка Методического центра по представлению директора Методического центра;
- принимает решение о необходимости заключения коллективного договора;
- утверждает коллективный договор;
- определяет численность и сроки полномочий комиссии по трудовым спорам, избирает её членов;
- выдвигает коллективные требования работников и избирает полномочных представителей для участия в решении коллективного трудового спора;
- принимает решение об объявлении забастовки и выборе лица, возглавляющего забастовку.
Экспертный Совет - постоянно действующий орган коллегиального управления, созданный для рассмотрения и выработки рекомендаций по вопросам, касающимся обучения.
Компетенция Экспертного совета:
- рассматривает вопросы и проблемы, связанные с содержанием всех направлений деятельности Методического центра, имеющие актуальное значение для улучшения образовательного процесса, обеспечения повышения квалификации педагогических работников;
- проводит рецензирование и экспертизу учебных программ, дополнительных образовательных услуг, элективных курсов;
- согласовывает дополнительные профессиональные образовательные программы, разрабатываемые Методическим центром;
- согласовывает учебные планы Методического центра.
(Положение об Экспертном совете).
Наблюдательный совет - постоянно действующий орган коллегиального управления.
Компетенция Наблюдательного совета:
Наблюдательный совет рассматривает:
- предложения Департамента или директора Методического центра о внесении изменений в Устав;
- предложения Департамента или директора Методического центра о создании и ликвидации филиалов, об открытии и о закрытии его представительств;
- предложения Департамента или директора Методического центра о реорганизации автономного учреждения или о его ликвидации;
- предложения Департамента или директора Методического центра об изъятии имущества, закрепленного за автономным учреждением на праве оперативного управления;
- предложения директора Методического центра об участии Методического центра в других юридических лицах, в том числе о внесении денежных средств и иного имущества в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или передаче такого имущества иным образом другим юридическим лицам, в качестве учредителя или участника;
- проект плана финансово-хозяйственной деятельности Методического центра;
- по представлению директора Методического центра проекты отчетов о деятельности и об использовании имущества, об исполнении плана его финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность Методического центра;
- предложения директора Методического центра о совершении сделок по распоряжению имуществом, которым Методический центр не вправе распоряжаться самостоятельно;
- предложения директора Методического центра о совершении крупных сделок;
- предложения директора Методического центра о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
- вопросы проведения аудита годовой бухгалтерской отчетности Методического центра и утверждения аудиторской организации.